考拉从诞生之初就承载着丁磊的电商“野心”。丁磊曾在考拉诞生2年差不智能汽车龙头股多两个方面 智能汽车龙头股，只希望其未来发展发展三到六年，需要真正好能低于500亿-1000亿元的市场市场规模，“在电商核心领域再造已然 网易”。

网易考拉“卖身”阿中的事再生变。今年年初社交平台合作 脉脉有消息明确的的传出，称网易与阿里巴巴其它相关系他们网易考拉的收购已然谈崩，丁磊亲自否决了收购综合综合需要考虑。与此其他，当日下午四点 的会议透露“网易考拉融资进展其他取得成功 ”。没能，融资额度、融大资金 额均未公布。两个方面 ，网易考拉和阿里巴巴对上述一系列消息明确的的的回应之后以来是“不予置评”。

8月15日，爱有多深家消息明确的的称，阿里巴巴收购网易考拉的交易已然明确的的，交易对价20亿亿亿美金 ，阿里将以全智能汽车龙头股现金形式支付。持续下降的经济没能时群体之间推移，外界已然等来互有的官宣，却等要来由“卖身”变“融资”的消息明确的的反转。是“卖”其他 其他 “留”？诞生没能5年的考拉，不得不说站着了命运的十字路口。

尚较强融资议价能力不强

最早考拉“卖身”阿底下消息明确的的传出之时，距网易集团最新最新发布的2019年第三则则季财报尚且将近一周。财报数字显示，网易的电商业务其他 其他 是仅次于游戏来言的最多现金流内容来源，净收入能低于52.47亿元，同比增长20.2%；毛利率日渐 主要实现了环比和同比双增长，不但考拉在内的电商业务占总营收的比例持续下降的经济扩大。

没能，考拉其他 其他 身陷“被收购”的传闻，但其已然第三则全球性跨境电商的第三则则梯队。南都采用传统快报 查阅艾媒咨询、易观其他前瞻产业研究工作院等多家机构最新发布的其它相关系他们跨境电商行业会的研究工作报告看到，考拉的市场市场份额在25%-27%差不多浮动，其最多竞争防守 天猫国际的市场市场份额则在25%-27%差不多浮动，两者不相上下并之后以来维持在市场市场三甲的中线位置。

其他 ，从跨境电商的行业会会角度看看，沦为头部平台合作 的考拉不得不说较强聚集 新一轮融资的能力不强。艾媒咨询行业会分析得出师李松霖表示 南都采用传统快报 ，考拉开展融资的其他 性必然，“唯有 考拉唯有 稳定普遍处于健康的运营稳定普遍处于，依靠品质化运营，积累有较恰当发现消费用户口碑和发现消费用户技术基础，在跨境电商市场市场上较强很强的竞争力。”

唯有 ，考拉从诞生之初就承载着丁磊的电商“野心”。丁磊曾在考拉诞生2年差不多两个方面 ，只希望其未来发展发展三到六年，需要真正好能低于500亿-1000亿元的市场市场规模，“在电商核心领域再造已然 网易”。

其他，广东亚太电子商务研究工作院长、暨南一所大学教授陈海权向南都采用传统快报 两个方面 ，网易留给考拉，不但业务其他方面的综合需要考虑，甚至还与监管其他方面其它相关系他们。他两个方面 ，其他 收购方是跨境电商行业会的另这家巨头阿里巴巴，两者合并后市场市场份额将很其他 能低于50%，其它相关系他们部门之后以来其后有不得不说初步形成垄断其他有不得不说真正好维护消费消费用户权益其他方面，都需要真正好开展需要考虑，合并的过程中必然已然像一般说来企业自身如此不复杂。

未从集团架构剥离或“埋雷”

不过不得不说 频传的收购消息明确的的，李松霖两个方面 网易真正好程度上是从的大集团业务很快发展重心的微调去综合需要考虑，“网易卖出考拉需要真正好将很快发展资源更集中于游戏来言业务上。”

从网易最和新财报最终数据需要真正好看出，从2018年Q2到2019年Q2，网易电商业务的净收入同比增速持续下降放缓，先后 为75.2%、67.2%、43.5%、28.3%、20.2%，增速跳水幅度能低于55%。与此其他，2019年一、二季度，网易电商的毛利增长率同比也呈下滑之势，先后 为37.6%和28.5%。

其他，电商热门板块的收入成本能低于在线游戏来言提供服务的收入成本，能低于46.8亿元，占总收入成本的最多比例。其他 其他 ，高投入却已然其它相关地带来冲击高回报。第三则则季度，网易在线游戏来言提供服务和广告提供服务的毛利率先后 能低于63.1%和55.5%，智能汽车龙头股而电商热门板块毛利率仅为10.9%，盈利提高相较为其他兄弟新产品没能不有不得不说高。

从上述最终数据需要真正好看见，相比相较为集团其他热门板块，成本投入很非常大电商业务没能拖累了网易集团的非常大盈利表现出。

据深度表示 ，跨境电商中主要“玩家”均为纯电商平台合作 ，唯有考拉孵化于不以电商主要营业务的网易集团，其前期的很快成长必然程度上依靠网易的其品牌背书和导流主要实现。

陈海权表示 南都采用传统快报 ：“网易是已然 媒体型合作公司 ，过去时 考拉两个方面是依托采用传统的媒体渠道去做电商化的载体，去初步形成生态。但这几年电商往社区化和网红直播、线下已然 其他方向走。考拉问题中尝试迎合已然 当今时代的巨非常大变化，但采用传统的网易对真正好 巨非常大变化不熟悉，投入的成本、流量获取的成本都也很高。”

其他，网易的营收两个方面动力视觉联盟于游戏来言业务，合作公司 的大大架构和商业三种模式与阿里、京东真正好 电商起家的企业自身较强本质根本区别。

李松霖表示 南都采用传统快报 ，同的于电商企业自身的其他很快发展唯有 围绕电商零售开展，考拉之后以来网易仅是集团业务我一环，网易在其他业务，也也很游戏来言业务上是必然的资源投入。其他 相较为来言，然而电商业务引发的盈利压力大，网易是需要真正好稍有选则的，当再再购买 恰当，出售考拉需要真正好使网易更专注于游戏来言及其他业务的很快发展。

电子商务研究工作综合中心主任曹磊向南都采用传统快报 坦言，考拉的合作公司 主体一般设置 和架构在那两个方面 一将近都不合理。“考拉之后以来放进上市合作公司 体系外去培育孵化，网易的邮箱、游戏来言、门户等与考拉开展业务上是协同为其开展导流转化，已然 那就亏了钱不得不说都不不过拖累网易的大业绩。”

拼多多或加如战局？

这次融资消息明确的的传出之时，也伴持续下降的经济阿里和网易“谈崩”了的传闻。索性，曾被传对考拉上是过收购意向的拼多多再一次沦为了自己舆论焦点。依照公开资料数字显示，网易合作公司 丁磊为拼多多的天使投资投资人，拼多多创始人黄峥也与丁磊私交甚好。索性，外界不禁猜测，拼多多会否抢先阿中的步入局考拉？

众所周知，拼多多在近年角度看看似已然饱和的电商市场市场撕开我一道口子，并将近成长为外界所两个方面 了自己“第三则则个淘宝”。从筹备成立到上市，拼多多只用了六年将近的没能时间。在明年1月，其市值更我一度逼近京东。没能其在跨境电商核心领域却标准动作不多，将近明年8月才开通“全球性购”频道，大计划3年内招募50万家全球性中小消费用户入驻。

没能，李松霖表示 南都采用传统快报 ，跨境电商然而的发现消费用户群，范畴收入提高和消费意愿都也很高我一类人群，这主要发现消费用户属性与拼多多最两个方面的发现消费用户群交叉度不高。其他，相较为阿里在跨境电商业务其他方面有稳定的业务技术基础和资源，拼多多在跨境电商业务的投入没能不有不得不说多，对考拉的支撑能起非常大，何况 入局没能之后以来要然而阿里在跨境电商核心领域的激烈竞争。

其他 其他 阿里有不得不说收购考拉尚未有定论，但真正好 业内人士两个方面 ，阿里收购考拉真正好是开展拼多多的防御性收购。

“阿里已然 最多竞争防守 不但京东唯有 拼多多，阿里不十分担心拼多多沦为淘宝，没能不有不得不说十分担心其沦为天猫，而天猫底下最最重要我一主要唯有 天猫国际，其说明了消费升级优化和品质电商”，曹磊透露，两个方面 目前拼多多问题中开展新其品牌大计划，也为商城业务挖走了真正好 阿底下管理层，阿里这次收购考拉日渐 需要真正好延缓拼多多其品牌化升级优化的过程中。

行业会痛点

供应链仓储成本高企

唯有 ，不不论“收购”其他 其他 “融资”，其它相关系他们考拉的传闻也从必然程度上反映了跨境电商行业会的共性各种问题，即供应链和仓储成本的投入两个方面 企业自身压力大非常大，而商品同质化的痛点也两个方面 平台合作 群体之群体之间竞争将近白热化。

电子商务综合中心最新发布的《2018年度中国中国进口跨境电商很快发展报告》数字显示，2018年不但B2B、B2C、C2C和O2O在内的中国中国进口跨境电商交易规模能低于1.9万亿元，同比增长26.7%。其他，截至2018年12月底，全球性跨境网购的发现消费用户规模能低于8850万人，同比增长34%。

并将近并将近但，跨境网购发现消费用户超我一半年龄集中在25-35岁，学历提高也很较为其他 较强必然经济技术基础，消费能力不强强。在消费升级优化背景下，自己对商品质量及消费深度体验其它相关系他们要求越来越多越多高。

李松霖向南都采用传统快报 分析得出道，发现消费用户之后以来海淘商品的正品溯源、物流加速的其它相关系他们要求持续下降的经济大幅提高，跨境电商平台合作 作好供应链环节的建设方面至关最重要，而这其他方面需要真正好企业自身投入一定量资源。

陈海权表示 南都采用传统快报 ，网易考拉以自营主要，其在全球性供应链、全球性保税仓等资源的部署日渐 需要真正好投入一定量的大资金 ，其他全球性跨境电商平台合作 与全球性供应链的协同难度主要必然。

以仓储建设方面为例，截至2018年底，考拉已然在全球性12个保税区建仓，较强总面积能低于100万平方米的保税仓，问题中欧洲、北美、日韩等地帮助建立了十余个全球性仓。

其他，据公开最终数据数字显示，跨境网购的发现消费用户多也爱再购买美妆、箱包、鞋服、母婴用品等，品类也很集中，没能造沦为真正好 平台合作 的商品呈现同质化趋势。陈海权表示 南都采用传统快报 ：“其他 每真正好品类都缺乏同质化的情况引发 ，也也很化妆品。唯有 (已然 新产品)其品牌已然都它有，且也很集中于某一核心领域，唯有 竞争也很激烈。”

其他 ，他两个方面 ，考拉需要真正好融资取得成功 ，其大资金 最其他 用于然而新一轮流量巨非常大变化，其他建设方面全球性供应链其他全球性保税仓，其他考拉的线下门店加盟扩张也需要真正好大资金 建设方面中央系统实现支撑运转。

（内容来源：南方都市报 徐冰倩 刘珊彤）